當前位置 > 首頁 > 社會新聞 > 正文

團購“剩者”美團網的五大尷尬:獨善其身很難
  • 發布時間:2020-01-09
  • www.1200027.live
  • 1

    中國團購在經歷了2010年的上漲、2011年的泡沫和2012年的理性之后,這種格局已經基本穩定。Meituan.com被認為是中國團購市場最強的“殘余”。2013年2月23日,日美青年聯盟CEO王星在年會上宣布,他將在2015年實現1000億規模的目標,并在2020年實現1000億規模的長期目標。他“左為王”的心態迫在眉睫。平圖咨詢認為,雖然美團已經確立了一定優勢,但現階段其發展仍面臨諸多挑戰。平圖咨詢從五個方面總結了Meituan.com的尷尬局面,僅供參考。

    尷尬1:團購破裂,美團難以置身事外。

    客觀地說,Meituan.com在保護消費者利益方面優于大多數同行,包括2011年3月的“逾期退出”和2012年7月的“隨時退出”。這在消費者中積累了良好的聲譽,美團也憑借其良好的服務在2012年后成功地在彎道超車,贏得了團購的第一名。然而,不可否認的是,自2010年進入中國以來,團購一直是負面的,許多團購網站因欺詐性彩票、銷售假冒產品、拖欠商家付款等原因被迫退出。美團網獨立的做法沒有錯,但從另一個角度來看,團購行業的負面影響降低了消費者對團購的整體信任。團購網站已經停業,只有一部分市場份額可以被其他同行吸收,而其他部分隨著消費者離開而消失。

    2012年團購重組年,整體市場增速明顯低于2011年。團購的增速正在放緩,所有團購網站都將毫無例外地受到不利影響。拾柴火焰高,早期購買網站的主要群體瘋狂地進行市場推廣。Meituan.com從這次旅行中受益匪淺。然而,在這個階段,越來越多的團購網站關閉并離開。由于團購行業的負面影響,用戶放棄團購?!皻堄唷泵缊F將不可避免地成為一個尋求失敗的獨孤。因此,平圖咨詢(Pintu Consulting)建議,作為團購市場的領導者,Meituan.com需要放棄獨立的做法,為構建健康的團購行業生態做出貢獻,必要時甚至需要支持競爭對手。

    尷尬2:改造O2O后很難擺脫團購標簽

    團購行業因負面因素太多而被許多消費者拋棄?,F在,大多數團購網站開始將自己宣傳為O2O網站,并試圖刪除“團購”這個稍微有些負面的詞;Meituan.com也不例外,現在Meituan.com在各種場合更多地宣傳自己是O2O.com。然而,與其他公司不同,Meituan.com發現除了更換域名之外,很難擺脫團購的標簽。需要看到的是,雖然團購這個術語因其負面影響而不受一些消費者歡迎,但O2O的概念不一定會讓消費者購買。首先,絕大多數消費者很難理解O2O的概念,也不關心O2O和團購的區別。優惠待遇是用戶關心的問題。其次,雖然O2O的概念起源于美國,但它在美國還沒有流行起來。標記O2O可能會愚弄中國的投資者,但很難有利于Meituan.com未來的上市。平圖咨詢認為O2O概念對消費者和資本市場沒有好處。美團應該繼續大膽宣傳自己是團購網站,而不是追隨潮流。

    尷尬3:中國的團購是第一次,它的估值不如公眾評論的好。

    在目前的團購模式中,Meituan.com排名第一,銷售規模優勢更大。然而,電平在當地生活服務方面有10年的經驗,積累了大量的商家資源,并在消費者決策的進入方面保持著優勢地位。2011年4月和2012年8月,電平分別籌資1億美元和6000萬美元,估值10億美元,而另一家團購網站拉壽也獲得了11億美元的估值。與公眾意見相比,Meituan.com在團購業務上處于領先地位,但現階段仍不如公眾意見

    尷尬4:交易額很小,上市受制于團購網站美團2013年188億英鎊的目標。需要看到的是,即使188億目標能夠成功實現,從收入的角度來看,規模仍然很小。目前,中國團購行業的毛利率仍然較低,不包括“隨時退款”和“逾期退款”的營業額為188億英鎊,Meituan.com 2013年的收入約為15億英鎊(10%)。相比之下,美國團購創始人團購網站Groupon 2012年的收入為23.3億美元,但市值不到35億美元(2013年5月7日的數據);盡管美團在2014年的交易規模超過了團購網站Groupon,但其收入在很長一段時間內幾乎不會超過團購網站Groupon。目前,Meituan.com仍處于交易量高峰階段。大量集團采購訂單的毛利率非常低(如電影票)。大部分交易量不會產生實際收入。Meituan.com處于交易量少而收益少的尷尬境地。平圖咨詢認為美團的收入規模仍然太小。在團購網恢復對資本市場的信心之前,美團的上市前景不容樂觀。

    尷尬5:夢想成為一個大人物,或者為大人物做婚紗

    Meituan.com已經設定了2015年1000億元和2020年1000億元的目標,這顯示了它成為大人物的夢想。美團的邏輯是,生活服務電子商務是一個遠遠大于實體電子商務的市場。淘寶(Taobao Tmall)可以通過實體電子商務實現萬億美元規模,美團當然可以實現萬億美元規模。從實際情況來看,美團的確有可能成為下一個淘寶,但這將非常困難,理想與現實之間存在巨大差距。

    首先,團購需要大量離線人員來協商和維持業務合作,這是制約其進一步發展的門檻和重要原因。2012年,Meituan.com有近3,000名員工支持超過50億筆交易。即使美國代表團堅持以技術為導向,也需要一個非常龐大的團隊才能達到1000億美元的目標,操作和管理的難度是可以想象的。與美國集團不同,淘寶是一個通過動員各種規模的企業實現快速增長的平臺。為了實現1000億甚至1萬億元的目標,美團必須走平臺而不是專有路線。然而,如果你走平臺路線,它將直接與Taobao.com、騰訊微信、百度地圖等正在逐步發展生活服務的巨頭競爭。Meituan.com在品牌認知度和資本資源方面處于嚴重劣勢。其次,淘寶自2003年以來逐漸建立了自己的生態系統,尤其是支付寶在支付領域。中國網民已經習慣了通過支付寶交易。目前,支付寶也用于美團的大部分交易。如果美團想要成為一個真正的巨人,就必須在關鍵的交易環節做好準備。如果付款被他人控制,美團的巨大夢想將受到嚴重挑戰。目前,逐漸覺醒的生活服務商家已經開始在淘寶開店。Meituan.com在早期投入了大量的人力和物力來培育市場,但這可能只是大亨的婚紗。

    美團上述五種尷尬局面與客觀市場環境更為相關,美團的發展前景依然看好。在英美煙草(百度、阿里、騰訊)猖獗的今天,品圖咨詢希望Meituan.com能盡快成為市值10億美元的新公司,頂住阿里不被其控制和收購的壓力,祝愿Meituan.com!

    [本文由合作媒體授權的投資界轉載。這篇文章的版權屬于原作者和原出處。這篇文章是作者的個人觀點,并不代表投資界的立場。請聯系原始作者和原始來源以獲得授權。如果您有任何問題,請聯系(editor

    zero2ipo.com.cn)。]

    youtube.com

    日期歸檔

    礦農業網 版權所有? www.1200027.live 技術支持:礦農業網 | 網站地圖
    新疆11选5助手 正规网赚平台 幸运农场水果版app 单机麻将不联网免费 一码特一码肖 江西多乐彩500网 极速赛车害人 股票短线投资技巧 永利棋牌游戏官方是哪家公司 捕鱼大亨怎么没了 福彩30选5综合走势图